最近比较经常上豆瓣网看书评，然后找到有相同兴趣的人聊聊，顺便也看一下豆瓣的相关推荐。最近也看了网上评论豆瓣的一些文章，自己也对豆瓣研究了一下。就突然有种冲动想写写心得、自己的看法。

    第一次上豆瓣网的时候感觉是这个网站做得很整洁，没有多余的框框条条，没有烦人的广告，没有让人应接不睱的排名和内容堆砌，简单得有点像单纯的小女生。

    豆瓣提供的服务主要有：书/影视/音乐的评论、小组、友邻、九点、试听等。其中，书/影视/音乐的评论是其主要服务，可以供人写评论及在此基础上发掘出更多的个性化推荐；小组、友邻像一般的圈子，围绕某个话题展开讨论；九点有点特别，是一个分频道的博客推荐；试听服务是新近添加的功能。

    豆瓣的设计主要是想提供用户一个更好的体验。如果用户能做到“我看了一本书（电影/音乐），或者我想买一本书（电影/音乐），我就会去豆瓣上看一看。”到那一天，豆瓣的用户体验就证明是成功的。我觉得豆瓣给的用户体验主要在两个方面： (1)内容体验； (2)个性化的推荐。在内容体验上，用户能够看到的内容都来之于用户（评论），即生产者是用户，消费者也是用户。它的评论做得相当不错，用户的评论都相当有用，质量都较高，对比其它网站的低质量的书评，或者如泼妇骂街式的评论，豆瓣显得更高品位，更有原创性。在个性化的推荐上，主要是分析用户的行为，给出与你当前所看内容相关的推荐内容。

    豆瓣现在的主要盈利模式是与卓越、当当等电子商务网站合作，从这些网站中得到收入。无可否认，豆瓣的盈利模式过于单一，过于脆弱。但可以肯定的是阿北（豆瓣创始人）会发掘更多的商业模式，如与出版商、书商合作等。盈利模式及网站流量是很多人批评豆瓣的主要原因。

    豆瓣网的价值主要体现在用户体验上。

    前段时间在网易的“反思Web2.0”栏目里看到过流量之争，流量成了衡量一个网站成功与否的重要指标，诚然，流量是网站的重要指标之一，但并非网站的价值就完全体现在流量上。如果要算也是：流量总价值 = 总流量 * 单个流量平均带来的价值。如果用户也算是体现网站价值的指标，也是这样算的：用户总价值 = 总用户数 * 单个用户平均带来的价值。单个流量、单个用户在不同的网站上所能带来的价值是不一样的。其实，在我看来，这些都不算是网站的价值，起码不算在Web2.0网站的价值。网站的价值应该是体现在用户的体验上。

    网站价值的体现主要是表现在用户体验上，用户体验好，能带来更好的口啤，接着会带来更多的用户，带来更多流量，带出更多的盈利方法。但什么样的体验才算良好的用户体验呢？

    首先，好的内容体验。Web2.0网站的内容主要来之于用户，生产者是用户，消费者也是用户。一个好的内容体验会使网站进入一下良性循环，用户在体验到高质量的内容后，接下来他自己创造的内容也很有可能是高质量的内容。相反，一个内容体验差的网站，只会形成一个恶性循环，比如某些网站上的评论，就像在对骂。好的内容体验首先是原创内容，原创内容才会给用户一种新的感受，而不是内容的重复堆砌，内容的抄袭。其次，好的内容体验应能引起用户的共鸣。再其次内容体验应能使受众有创作新内容的冲动，这样才能保证网站网容的不断更新。

    良好的用户体验还可表现在其它方面，如网站的排版，功能选择上等。在这方面，比较欣赏豆瓣的用户行为分析，并向用户作出个性化推荐。这也是一种用户体验，并且这个可以帮助发展长尾（详见《长尾理论》）。这种推荐会帮助用户找到新的内容，找到新的体验。

以上内容为个人见解，如有雷同，纯属巧合。

参见：

《豆瓣的真相》：http://maitian.blog.techweb.com.cn/archives/2007/200737142322.shtml

《豆瓣只值80万？没流量2.0啥也不是》：http://tech.163.com/06/0606/07/2ITT95M7000915BF.html

《流量值几个钱？什么流量更值钱》：http://tech.163.com/06/0606/14/2IUJKG6O000915HL.html

豆瓣首页：http://www.douban.com/

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